Es ist überraschend, dass viele der kürzlich beschlagnahmten Importe aufgrund von Verbindungen zur Zwangsarbeit nicht direkt aus China stammen, sondern von Zulieferern in anderen Ländern. Mit einem Risiko, das so tief in den globalen Liefernetzwerken verankert ist, müssen Unternehmen, die diese Beziehungen im Rahmen ihrer UFLPA-Strategie aufdecken möchten, auf die Unterstützung von Technologie zurückgreifen. Es ist schlichtweg nicht durchführbar, so tief in die Lieferkette zu schauen, vor allem wenn Unternehmen weltweit Hunderte, wenn nicht Tausende von Lieferanten haben.
Wenn Ihre Strategie darauf abzielt, einfach abzuwarten, kann es bereits zu spät sein. Entwickeln Sie jetzt eine robuste UFLPA-Strategie, um Grenzbeschlagnahmungen, Versandverzögerungen, Geldstrafen und den Verlust des Markenwerts zu verhindern
Warum eine UFLPA-Strategie entscheidend ist
Die Einhaltung des Uyghur Forced Labor Protection Act und von Importzertifizierungen wie der CTPAT-Zertifizierung erfordert von Unternehmen, mehrstufige Liefernetzwerke auf Verbindungen zu Zwangsarbeit zu kartieren. Unternehmen müssen feststellen, ob einer ihrer Lieferanten oder Unterauftragnehmer auf der UFLPA-Sanktionsliste steht oder eine Verbindung zur Uyghurischen Zwangsarbeit hat. Unternehmen müssen nicht nur dieses Risiko verstehen, sondern auch fortlaufend das potenzielle Risiko für Zwangs- oder Kinderarbeit im Zusammenhang mit jedem Lieferanten bewerten und überwachen.
Die Einhaltung ist entscheidend, denn Verstöße können zu einer Reihe von Strafen führen, darunter Geldstrafen und Reputationsschäden. Durch die Durchsetzung des Uyghur Forced Labor Protection Act haben Zoll- und Grenzschutzbeamte bereits Importe im Wert von fast 1 Milliarde Dollar blockiert.
Um das Risiko zu minimieren und eine UFLPA-Compliance-Strategie zu unterstützen, müssen Unternehmen Einblick in ihre gesamte mehrstufige Lieferkette haben, um potenzielle Risiken im Zusammenhang mit Zwangsarbeit in der autonomen Region Xinjiang Uygur zu identifizieren.
Es gibt keine Entschuldigung mehr für Unwissenheit. US-Unternehmen werden zunehmend für die Handlungen ihrer Lieferanten rechtlich zur Verantwortung gezogen und haben schon immer unter dem öffentlichen Ansehen gelitten, wenn es um das Fehlverhalten ihrer Unterauftragnehmer ging.
Herausforderungen beim Aufbau einer UFLPA-Strategie
Bei Everstream arbeiten wir mit den größten Unternehmen der Welt zusammen, die die komplexesten Liefernetzwerke betreiben. In der Regel haben unsere Kunden tausende, sogar zehntausende globale Lieferanten. Wenn es darum geht, eine neue Strategie zur Einhaltung umzusetzen, sehen wir bei globalen Unternehmen häufig drei große Herausforderungen.
- Stakeholder haben keinen Zugang. Supply-Chain-Manager können nicht in ihr umfangreiches mehrstufiges Liefernetzwerk eindringen. Die Sichtbarkeit in der Unterebene kann auch mit technologischer Unterstützung sehr herausfordernd sein.
- Betrieb im großen Maßstab. Unternehmen dieser Größe können nicht einzeln nach UFLPA-Risiken suchen, sie benötigen eine Plug-and-Play-Lösung, die skalierbar ist. Diese Lösung muss kontinuierlich laufen und permanent überwacht werden.
- Anforderungen an UFLPA-konforme Lieferketten. Verschiedene Stakeholder benötigen leicht zugängliche Informationen, die zur Erfüllung der Anforderungen an UFLPA-konforme Lieferketten genutzt werden können – einschließlich Bewertung, Erkundung, Berichterstattung und Analyse.
Menschliches Personal allein kann diese Anforderungen nicht erfüllen. Während Risikomanagementsoftware für Lieferketten dazu in der Lage ist, unterstützen nicht alle Softwareplattformen die UFLPA-Compliance. Die geeignete Plattform sollte Ihre UFLPA-Strategie in allen Belangen unterstützen.
4 Schritte für Ihre UFLPA-Strategie
Nachfolgend erhalten Sie vier Schritte, die Unternehmen ergreifen sollten, um eine starke UFLPA-Strategie aufzubauen. Jeder Schritt bietet Möglichkeiten zur Unterstützung durch Software für Automatisierung und Skalierbarkeit:
Schritt 1: Identifizieren bekannter Tier-1-Lieferanten mit hohem UFLPA-Risiko
Die heutige Technologie für das Risikomanagement in Lieferketten kann Einblick in spezifische Risiken für ein gesamtes Liefernetzwerk bieten. Künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen können schnell ein Lieferantennetzwerk analysieren und ein umfassendes Bild verschiedener Risiken erstellen, die für eine Organisation wichtig sind. Die Technologie kann wichtige Informationen wie z. B. wer welches Produkt liefert, wer die Produktion und den Versand überwacht, und wie der UFLPA-Compliance-Status jedes Lieferanten ist, bereitstellen.
Es mag offensichtlich klingen, aber nicht alle Plattformen überwachen alle Risiken. Und nicht alle Regierungslisten dokumentieren die vollständige Bandbreite der Beziehungen zur Zwangsarbeit gründlich. Stellen Sie sicher, dass eines der Risiken, die Ihre Plattform überwachen kann, Zwangsarbeit ist.
Bei Everstream haben wir unsere eigene erweiterte UFLPA-Beobachtungsliste erstellt, ausgehend von den Unternehmen auf der von der US-Regierung veröffentlichten Liste. Aber sobald unsere Forscher eingestiegen sind, haben wir viele andere Verbindungen gefunden und unsere Liste erweitert sich ständig. Unsere Experten suchen sorgfältig nach Aliasnamen, Tochtergesellschaften, Unternehmensbeziehungen und Lieferanten mit anderen Standorten in Hochrisikogebieten.
Schritt 2: Analysieren der Verbindungen im Unterauftragnehmer-Netzwerk und der Produktflüsse, um das volle Ausmaß der UFLPA-Risiken zu verstehen
Die Kartierung der Tier-1-Lieferanten ist ein guter Anfang, aber für die CTPAT-Zertifizierung und andere Lieferkettenvorschriften müssen Unternehmen ihr gesamtes Unterauftragnehmer-Netzwerk kartieren, um das Risikoniveau zu ermitteln, das der US-Zoll und Grenzschutz identifizieren.
Bei Everstream nehmen wir unsere umfassende Liste und bauen dann die Verbindungen zur untergeordneten Ebene auf. Wer sind ihre Kunden? Wer sind die Kunden ihrer Kunden? Dies führt zu dem, was wir unsere „erweiterte Beobachtungsliste“ nennen.
Dieser Prozess wird weitgehend automatisiert mit Everstream Discover durchgeführt – unserer mehrstufigen, automatisierten, KI-basierten Software, die Verbindungen und Risiken nicht nur beim Lieferanten, sondern auch auf Standort- und Produktniveau aufdeckt.
Letztendlich handelt es sich um eine sehr umfassende und anspruchsvolle Plattform für die Berichterstattungsanalytik und das Überwachungsmanagement von Vorfällen. Diese Fähigkeit ermöglicht es Unternehmen, die Zusammenhänge sowohl stromaufwärts als auch stromabwärts der Mitglieder der Beobachtungsliste herzustellen.
Schritt 3: Priorisierung der Lieferanten mit dem höchsten Risiko
Unternehmen benötigen die Fähigkeit, UFLPA-Risiken zu bewerten und die Verbindungen mit dem höchsten Risiko für die Milderung zu priorisieren. Dies stellt ein komplexes Problem dar, daher wird niemand in der Lage sein, alles auf einmal zu lösen, aber man kann priorisieren. Außerdem können Sie die Schritte zur Milderung dokumentieren, die Sie unternehmen, um diese mit Interessengruppen zu teilen oder um Ihre UFLPA-Strategie zu verbessern. Dies ist der Ansatz zur Risikobewertung.
Abbildung 1: Metriken zur Risikobewertung auf einem individualisierbaren Dashboard unterstützen eine robuste UFLPA-Strategie.
Risikobewertungsstrategien können ohne Risikobewertungsmetriken nicht priorisiert werden. Der hochentwickelte Abgleichalgorithmus von Everstream identifiziert nicht nur Verbindungen zur Zwangsarbeit, sondern erstellt auch eine Risikopriorität für jede Verbindung. Supply-Chain-Manager können dann Lieferanten, Standorte und Produkte anhand ihrer Risikopunktzahlen sortieren, in die Plattform für weitere Details eintauchen und schließlich Pläne zur Besprechung von Problemen mit Lieferanten erstellen oder alternative Partnerschaften identifizieren.
Schritt 4: Überwachung des Liefernetzwerks und der Sanktionslisten für Updates oder Änderungen
Eine UFLPA-Strategie erfordert kontinuierliche Aufmerksamkeit. Da sich die Betriebsabläufe ständig verändern, müssen Unternehmen das Risiko von Zwangsarbeit im gesamten Liefernetzwerk kontinuierlich überwachen.
Technologie kann verwendet werden, um Alarme auszulösen, wenn Uyghur-bezogene Vorfälle auftreten, damit Unternehmen sofort über Änderungen der UFLPA-Risikostufen informiert werden und unmittelbar entsprechend handeln können. Um diese Informationen nützlich zu machen, benötigen Unternehmen flexible Analysen und Berichterstattung. Einige Unternehmen möchten beispielsweise Datenbanktabellen, andere komplexe Analysen, Dashboards oder Berichte.
Die richtige Softwareplattform bietet Optionen und enthält detaillierte Informationen zu jeder Entität im Netzwerk, einschließlich ihres UFLPA-Status, einer Beschreibung der von ihnen bereitgestellten Produkte und Dienstleistungen und etwaigen geografischen Einschränkungen.
Das Dashboard von Everstream stellt Links zu UFLPA-Listen bereit und ermöglicht Benutzern, Produktflüsse und -bahnen einzusehen, die mit diesen Beziehungen verbunden sind. Dadurch erhalten sie Einblick in physische Warenrouten sowie die Arten von Produkten, die versendet werden.
Kontinuierliche UFLPA-Strategie
Um eine ganzheitliche und wirksame UFLPA-Strategie zu entwickeln, müssen Manager auf Technologie setzen, um UFLPA-bezogene Risiken in ihren Lieferketten schnell und präzise zu identifizieren. KI-gestützte Plattformen unterstützen zudem Milderungsmaßnahmen, wie zusätzliche Compliance-Checks bei Lieferanten mit hohem Risiko oder den Wechsel von Lieferanten, wenn Zwangsarbeit festgestellt wird.
Das kann so einfach sein wie ein Dashboard, das Netzwerktopologien, Beziehungen zwischen Lieferanten, Produktflüsse und UFLPA-Sanktionslisten visualisiert. Dadurch können Manager „Nadeln im Heuhaufen“ leicht identifizieren, um UFLPA-Compliance-Probleme anzugehen. Mit diesem umfassenden Überblick über die UFLPA-Compliance-Risiken können Supply-Chain-Manager zuversichtlich sein, potenzielle Bedrohungen durch Uyghur-Zwangsarbeit zu mildern.
