Künstliche Intelligenz wird viel diskutiert, von ihren erstaunlichen Fähigkeiten bis hin zu Warnungen vor ihrem Potenzial, die Welt zu übernehmen. In Wirklichkeit ist KI ein erstaunliches Werkzeug, das auf vielfältige Weise eingesetzt werden kann, auch für den Erfolg einer Lieferkette. Aber ein Werkzeug ist nur so gut wie sein Benutzer, daher ist es wichtig zu verstehen, wie man modernste KI-Technologie nutzen kann, um die Effizienz zu maximieren und effektivere Prozesse im Lieferkettenmanagement zu schaffen.
KI zeichnet sich dadurch aus, dass sie große Datenmengen versteht und nicht offensichtliche Muster erkennt, die Menschen selbst bei manueller Bearbeitung übersehen könnten. Im Bereich des Lieferkettenmanagements wird KI in Kombination mit fortschrittlichen Analysen in jeder Phase zu einem unschätzbaren Verbündeten. Sie hilft Ihnen, potenzielle Risiken zu erkennen und ermöglicht schnelle Reaktionen, wodurch sich die Art und Weise, wie Entscheidungen getroffen werden, verändert. Sie müssen sich nicht mehr auf fundierte Vermutungen über Ihre Strategie verlassen. Da KI die Schwerstarbeit übernimmt, kann sich Ihr Lieferkettenmanagement-Team darauf konzentrieren, die effektivsten Entscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen, was letztlich den Erfolg und die Effizienz steigert.
KI in der Lieferkette
Bevor Sie zu Ihrem bevorzugten generativen KI-Chatbot laufen und ihn fragen, wie Ihre Lieferkettenstrategie aussehen sollte, lassen Sie uns kurz durchgehen, welche Ergebnisse KI für Ihre Lieferkettenmanagementprozesse liefern kann. KI-Tools können Prognosemodelle, Textgenerierung, Klassifizierungsmodelle und präskriptive Modelle bereitstellen. Das bedeutet, dass KI-Tools Daten aus verschiedenen Quellen aufnehmen, organisieren und kategorisieren und Ihnen einen Hinweis auf aktuelle, aufkommende und potenzielle Risiken geben können.
Natürlich ist der Einsatz von KI keine Garantie gegen Risiken, aber sie kann die Zeit, die benötigt wird, um ein Risiko zu erkennen und entsprechend zu handeln, erheblich verkürzen. Selbst wenn Ihr Unternehmen mit einer Störung konfrontiert ist, ist die Möglichkeit, die Verzögerungszeiten zu halbieren, von unschätzbarem Wert.
Verwendung von KI zum Verständnis Ihrer Lieferkette
Es ist unmöglich, effektive Entscheidungen über Ihre Lieferkette zu treffen, ohne sie vollständig zu verstehen, von ihrem Anfang bis zu ihrem Ende. Die Abbildung Ihrer Lieferkette, die nicht nur Ihre Lieferanten, sondern auch die Lieferanten Ihrer Lieferanten bis ins kleinste Detail umfasst, ist der Schlüssel zur frühzeitigen Feststellung potenzieller Störungen. Während der Abbildungsprozess datenintensiv ist, optimiert KI die Datenerfassung und –analyse, um Ihnen einen umfassenden Überblick über Ihre Lieferkette zu verschaffen.
KI kann Ihnen dabei helfen, einen digitalen Zwilling der Lieferkette Ihres Unternehmens zu erstellen, und Sie dabei unterstützen, Ihre Lieferkette mithilfe von Informationen aus den Systemen Ihres Unternehmens, von Partnern und aus offenen Quellen durchgängig zu erfassen. Dies ist besonders nützlich in Fällen, in denen eine Entität unter mehreren Namen geführt wird, und um anzugeben, was das Unternehmen liefert und welche Rolle es in Ihrer Lieferkette spielt. Die Ergebnisse können dann von Ihrem Lieferkettenmanagement-Team überprüft werden, und das Computermodell kann bei Bedarf aktualisiert oder neu trainiert werden.
KI zur Bewertung von Lieferkettenrisiken
KI kann zur Risikobewertung eingesetzt werden und gibt Ihnen auf einen Blick Einsicht in potenzielle Störungen und neu auftretende Bedrohungen für Ihre spezifischen Anliegen. Sobald Ihr digitaler Zwilling oder Ihre Lieferkettenkartierung eingerichtet ist, speisen Sie Ihr KI-Tool kontinuierlich mit Echtzeitdaten aus verschiedenen Quellen, um Ihre Lieferketten-Risikobewertung auf dem neuesten Stand zu halten. Milliarden neuer Datenpunkte werden automatisch analysiert und verwendet, um Sie auf bedeutende Ereignisse aufmerksam zu machen, die zu Verzögerungen führen könnten.
Abbildung 1 – Everstream Analytics-Engine für KI und ML zur Generierung umsetzbarer Informationen
Datenquellen können öffentlich zugängliche Informationen wie Nachrichten und Medien umfassen, die nicht immer leicht zugänglich sind. Wenn Sie beispielsweise Medienquellen aus der ganzen Welt einbeziehen, kann KI Ihr Lieferkettenmanagement-Team über ein Ereignis informieren, das für einen Ihrer globalen Lieferanten relevant ist, auch wenn Ihr Team die Sprache nicht spricht. KI-Tools können auch firmeneigene und branchenspezifische Datenquellen einbeziehen, um sicherzustellen, dass Ihr Team keine Chance verpasst, jeglichen Geschäftsstörungen zuvorzukommen.
Proaktive Reaktion auf Ereignisse mithilfe von KI
Wenn ein KI-Tool eine Änderung der Risikobewertung oder eine sich entwickelnde Situation anzeigt, kann das Risikomanagement-Team der Lieferkette diese bewerten und entsprechend reagieren. Anhand historischer und aktueller Ereignisdaten kann die KI nicht nur potenzielle Risiken aufzeigen, sondern auch die möglichen Auswirkungen auf Ihre Lieferkette vorhersagen.
Da einige Risiken flüchtiger sind als andere – das Wetter kann sich beispielsweise schnell und ohne große Vorwarnung ändern – ist die prädiktive Analyse von KI nützlich, um wirkungsbasierte Entscheidungen zu treffen. Frühzeitiges Handeln kann helfen, Geld und Zeit zu sparen und Verzögerungen innerhalb Ihrer Lieferkette zu verringern. Wenn Ihr Lieferkettenmanagement-Team beispielsweise eine Warnung erhält, dass ein extremes Wetterereignis einen wichtigen Lieferanten beeinträchtigen könnte, kann Ihr Team Maßnahmen ergreifen, um einen alternativen Lieferanten zu beauftragen oder zusätzliche Lieferungen im Voraus zu bestellen. Diese Art von KI-gestützten Erkenntnissen kann den Unterschied ausmachen zwischen einem Unternehmen, das trotz Unterbrechungen in der Lieferkette erfolgreich ist, und einem Unternehmen, das bei der geringsten Störung ins Straucheln gerät.
Nächste Schritte
KI ist die Zukunft des Lieferkettenmanagements. In der heutigen globalen Lieferkettenumgebung gibt es einfach zu viele Daten, um sie manuell zu erfassen. Wenn Sie in Ihrem Lieferkettenmanagement keine KI einsetzen, ist es an der Zeit, sich mit der Frage zu befassen, wie Sie Ihre Prozesse rationalisieren können, um die Effizienz und Effektivität zu verbessern. Denken Sie daran, dass die menschliche Aufsicht bei der Nutzung von KI-gestützten Tools nach wie vor von entscheidender Bedeutung ist. KI bietet sehr leistungsstarke Analysen und Vorschläge, die Ihre Lieferkettenexperten je nach den Prioritäten und der Gesamtstrategie Ihres Unternehmens in die Tat umsetzen können.
Um diesen Prozess zu starten, sollten Sie sich Ihre aktuellen Prozesse genau ansehen und Engpässe identifizieren. Überlegen Sie, woher Ihr Lieferketten-Team wichtige Daten bezieht und wie gut Sie Ihre End-to-End-Lieferkette und Ihre Subunternehmer derzeit überblicken können. Und schließlich sollten Sie die Fähigkeit Ihres Unternehmens überprüfen, schnell auf ein aufkommendes Störereignis zu reagieren. Suchen Sie dann nach den richtigen KI-Tools, die Ihren Anforderungen entsprechen, wie z. B. Reveal von Everstream, und transformieren Sie Ihre Lieferkettenmanagement-Prozesse.
KI kann Lieferkettenmanagement-Teams leistungsstarke Funktionen bieten, mit denen sie neue und bestehende Risiken ohne den Aufwand der manuellen Datenverarbeitung bewältigen können. KI-gestützte Analysen und Tools werden in der Welt der Lieferketten immer häufiger eingesetzt. Unternehmen, die die Erkenntnisse, die KI bieten kann, nutzen, werden besser darauf vorbereitet auf Erfolg sein, auch angesichts schwieriger oder komplexer Risiken in der Lieferkette.