Der schnellste und effektivste Weg zur Einführung eines Risikomanagements für die Lieferkette in einem Unternehmen ist die Schaffung einer speziellen Organisation für dessen Verwaltung: das agile „Center of Excellence“ für das Risikomanagement der Lieferkette.
Die Zentralisierung von Schlüsselkompetenzen an einem Ort ist viel effizienter als der Versuch, dieselben Fähigkeiten in Dutzenden von Teams zu replizieren. Aber diese neue Organisation muss nicht groß sein – viele SCRM-CoEs beginnen mit einem einzigen Leiter und wachsen im Laufe der Zeit auf eine kleine Handvoll von Managern und Fachleuten an.
Holen Sie sich unser Whitepaper, um den 5-Phasen-Ansatz für den Aufbau Ihres Supply Chain Center of Excellence kennenzulernen und zu erfahren, wie er Ihrem Unternehmen helfen kann, die Risikomanagementstrategie zu optimieren, den organisatorischen Wandel voranzutreiben und die Entwicklung einer agilen, intelligenten und widerstandsfähigen Lieferkette zu unterstützen.
